中国经济已发生了举世瞩目的变化，市场经济的发展使中国企业正经历着一场有史以来最大的变革。特别是中国加入世界贸易组织以后，企业既面临着诱人的机遇，同时也面临着巨大的挑战。如何在经济全球化的今天，使中国企业增强自身竞争力，进而跨出国门，更多的走向世界经济舞台，成为中国管理顾问业孜孜以求的目标。
随着知识经济时代的到来和全球经济一体化趋势的增强，人才竞争已趋向白热化，个性化、人文化和系统化的企业文化越来越受到重视，企业文化已发展成为一种重要的管理手段。现代企业文化管理的主要特征表现为：
第一，强调企业中的人力能力的差异，能力的差异导致分工与收益方式的不同；
第二，强调由于分工与收益方式不同存在，所以收益差距大是很正常现象；
第三，强调企业的功能就是效率，谁的效率高谁就分得多；
第四，强调人力资本的等级忠诚和团队精神，人力资本要服务于管理和忠诚的安排；
第五，企业在公司章程、管理机构及劳工合同等方面必须发挥对人力资本的约束作用；
第六，仍然强调企业的个性化创新发展。
基于这种时代背景下，指南针管理顾问公司非常高兴能将世界先进企业的管理经验和管理实践与中国企业的实际情况相结合，帮助那些具备成功潜力的企业能充分发挥自身的优势，获得更加持久的竞争力。能为这些企业服务，也是指南针管理顾问的荣幸和价值体现。
市场经济条件下的公平竞争绝不是纸上谈兵，指南针管理顾问在战争中学习战争，在战争中掌握战争，在战争中总结战争，在战争中打赢战争。
因为商业永远是最富有挑战、不可捉摸、饱含刺激、回报最高的游戏。有时它比坐过山车更让人尖叫，有时却比独钓寒江更让人孤独，有时它让你穷困潦倒，有时它又让你腰缠万贯。在所有人都绝望的时候，少数的成功者总能远见到再跨过一道坎或再爬过一座山，就又是一片艳阳天。
经过多年的实践和探索，指南针管理顾问公司拥有一批具有深厚企业文化素养和丰富企业文化实践的业内一流人才队伍，还以其在业内的良好声誉，获得不少荣誉，更形成了独特的指南针管理模式，指南针管理顾问成为中国管理顾问业的知名品牌。
品牌是企业价值观的象征，是企业文化的结晶，每个品牌总是集中体现了一种价值观和文化，从中可看出，企业文化与品牌的关系是相辅相承的，而树企业品牌的最佳捷径是从文化入手，让其自然成长起来，这样比单树品牌要节省很多费用。企业的品牌要靠深厚、先进、健康的企业文化支撑才能具有持久力，品牌这棵大树才能常青。世界名牌基本上都是靠文化取胜的，因为管理、质量与服务做到一定程度，各企业间无多大差别，只有文化是无限的，最具渗透性与凝聚力的，能使企业不断跃上新境界。
邀请您访问我们的公司和我们的网站，希望通过对管理和创新的共同探讨和分享，让我们携手同行，共创中国企业美好的明天！
（谢紫伟：佛山指南针管理顾问有限公司创始人、总裁，实战型财务专家、项目投融资顾问、盈利模式构架师、培训师，经济学硕士，高级会计师、经济师、机械工程师，广州铁路职业技术学院客座教授、《广东科技》杂志顾问。）
